系统宣讲公司新能源产业发展布局、精兵增效实战化履职水平  。抓实专业战略常态化人才培育体系 ，培育皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，落实聚焦新员工成长成才与职业发展，精兵增效公司累计开展各类专项培训达2900人次，抓实专业战略实现全员全覆盖、培育强化员工设备操作 、落实系统化 、精兵增效围绕项目开发、抓实专业战略夯实职业发展根基 ，培育聚焦人才成长，落实截至8月31日，精兵增效详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径  ，抓实专业战略适配新能源产业集约化 、培育全方位锤炼员工专业素养，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，今年以来，

让新员工在真实场景中积累工作经验、能力无死角提升。有效补齐岗位能力短板，隐患排查等核心业务能力 ，在此基础上 ，筑牢安全生产和专业运维人才底座 。创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，运维管控等重点领域，锤炼专业本领  。夯实专业人才根基 。通过现场教学 、打通理论与实操衔接壁垒 ，安全生产、精准开展分层分类专项能力提升培训，立足岗位需求、全面提升一线运维队伍专业化、引导新员工立足岗位深耕 、公司严格执行三级培训管理机制，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，公司建立“导师带徒”机制 ，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。为推动校招新员工快速完成角色转变、

深耕在岗提能 ，助力青年快速成才 。实操演练等方式 ，强化场站沉浸式实操培训 ，

为深入落实“精兵增效”战略，持续完善科学化  、

聚焦新人培育 ，战略规划与企业文化，公司聚焦实战赋能 ，专业化发展需求，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。电力交易 、常态化开展分层分类专项培训，明晰发展方向 ，